在日益嚴格的環(huán)境保護法規(guī)和“雙碳”目標背景下,重點排污企業(yè)的環(huán)境管理正朝著精細化、數(shù)字化和智能化的方向加速轉(zhuǎn)型。其中,針對移動污染源,特別是柴油貨車、?;愤\輸車等的有效管控,已成為企業(yè)落實環(huán)保主體責任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)作為連接企業(yè)現(xiàn)場管控與上級環(huán)保監(jiān)管平臺的重要技術(shù)紐帶,其建設(shè)與應用水平直接關(guān)系到企業(yè)的合規(guī)風險與環(huán)??冃?。
本指南旨在為有計劃或正在實施環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)的企業(yè)提供一套全面、可操作的參考框架。文章將首先厘清環(huán)保門禁電子臺賬的基本概念,闡明其超越傳統(tǒng)門禁的智能管控與數(shù)據(jù)價值核心。進而,系統(tǒng)性地拆解企業(yè)自主建設(shè)該系統(tǒng)所需經(jīng)歷的關(guān)鍵步驟,從前期規(guī)劃到部署上線,為企業(yè)勾勒清晰的實施路徑。
建設(shè)完成并非終點,如何評估其運行效能、發(fā)揮管理價值同樣至關(guān)重要。為此,指南將深入探討如何構(gòu)建科學、多維的績效管理指標體系,將系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可衡量、可改進的管理洞察。同時,我們結(jié)合行業(yè)實踐經(jīng)驗,梳理了系統(tǒng)實施與長期運行中可能遇到的常見挑戰(zhàn),并提供切實可行的解決方案。最后,著眼于未來,文章將分享系統(tǒng)的長期維護與持續(xù)優(yōu)化策略,確保這一重要環(huán)保資產(chǎn)能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值,助力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。
“環(huán)保門禁電子臺賬”并非簡單的門禁系統(tǒng)升級,而是一套深度融合了物聯(lián)網(wǎng)、視頻識別、數(shù)據(jù)自動上報等技術(shù)的智能化環(huán)境監(jiān)管解決方案。其基本概念是,通過在廠區(qū)出入口部署高清攝像頭、電子標簽讀寫器等設(shè)備,對進出車輛的身份與環(huán)保合規(guī)性進行自動化核驗與記錄,并生成全流程、不可篡改的電子化臺賬數(shù)據(jù)。環(huán)保門禁電子臺賬的核心工作原理,如知識庫所述,在于“自動化核驗:核心是自動識別車輛身份并驗證其環(huán)保合規(guī)性”以及“全量記錄:所有進出事件自動生成詳細、不可篡改的電子記錄”。系統(tǒng)能夠自動識別車牌,并聯(lián)網(wǎng)或通過本地數(shù)據(jù)庫核驗車輛排放階段(如國五、國六)、是否屬于環(huán)保黑名單等信息,根據(jù)預設(shè)規(guī)則自動決定放行或攔截。
這套系統(tǒng)的核心價值體現(xiàn)在多個層面。首先,它是企業(yè)履行法律義務(wù)、規(guī)避合規(guī)風險的“硬抓手”。隨著生態(tài)環(huán)境部《重污染天氣重點行業(yè)應急減排措施制定技術(shù)指南》等文件的出臺,鋼鐵、焦化、水泥等重點行業(yè)被明確要求建設(shè)此類系統(tǒng),以實現(xiàn)運輸車輛的全流程管控。主動建設(shè)并有效運行環(huán)保門禁電子臺賬,是企業(yè)證明其遵守移動源監(jiān)管要求的最直接證據(jù)。其次,它是提升內(nèi)部管理效率的“助推器”。系統(tǒng)實現(xiàn)了車輛進出管理的無人化、自動化,大幅節(jié)省了人力,同時杜絕了人工核查可能存在的疏漏與舞弊。所有進出記錄、圖片、視頻均自動歸檔,查詢統(tǒng)計一鍵完成,極大提升了管理透明度與效率。
更深層的價值在于數(shù)據(jù)賦能。系統(tǒng)產(chǎn)生的海量、真實的進出數(shù)據(jù),是企業(yè)進行環(huán)保數(shù)據(jù)分析的寶貴資產(chǎn)。通過對車輛類型、排放水平、運輸頻次等數(shù)據(jù)的深度分析,企業(yè)可以精準評估自身的物流結(jié)構(gòu)對環(huán)境的影響,為優(yōu)化供應鏈、選擇更清潔的運輸伙伴提供數(shù)據(jù)支持,從而從源頭減少排放。例如,唐山愛尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為河北某大型鋼鐵企業(yè)部署的系統(tǒng),不僅滿足了監(jiān)管要求,還通過數(shù)據(jù)分析幫助客戶優(yōu)化了場內(nèi)物流路線,間接降低了燃料消耗與排放。因此,環(huán)保門禁電子臺賬已從一個合規(guī)工具,逐步演變?yōu)槠髽I(yè)實現(xiàn)綠色運營和精益管理的重要基礎(chǔ)設(shè)施。
成功部署一套穩(wěn)定、高效的環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng),需要一套周密、分階段的建設(shè)方案。企業(yè)環(huán)保門禁電子臺賬建設(shè)方案的關(guān)鍵步驟通??梢愿爬橐韵聨讉€階段:需求分析與規(guī)劃、硬件基礎(chǔ)設(shè)施部署、軟件系統(tǒng)開發(fā)與集成、數(shù)據(jù)對接與聯(lián)調(diào)測試,以及最終的上線培訓與運維交接。
第一步是深入的需求分析與整體規(guī)劃。企業(yè)需明確自身的業(yè)務(wù)場景,如主要管控的車輛類型(柴油貨車、危化品車、非道路機械)、出入口數(shù)量、是否需要與現(xiàn)有地磅、ERP系統(tǒng)對接等。同時,必須深入研究本地環(huán)保部門的具體要求,包括數(shù)據(jù)上報的格式、頻率、接口規(guī)范等,確保方案從源頭滿足監(jiān)管合規(guī)性。此階段應形成詳細的《需求規(guī)格說明書》和《項目實施方案》。第二步是硬件基礎(chǔ)設(shè)施的部署。這包括在廠區(qū)各出入口安裝高清車牌識別攝像機、智能道閘、電子標簽讀寫器(如需)、LED顯示屏、工控機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。硬件選型需充分考慮廠區(qū)環(huán)境(如光線、灰塵)、車輛通行速度、識別精度要求。一個可靠的合作伙伴能提供關(guān)鍵支持,例如唐山愛尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司提供的整體解決方案,就涵蓋了從硬件選型、安裝布線到防雷接地等全套服務(wù),確?;A(chǔ)穩(wěn)固。
第三步是軟件系統(tǒng)的定制開發(fā)與集成。這是系統(tǒng)的“大腦”,其功能需覆蓋知識庫中提到的全流程:從車輛自動識別、黑白名單比對、排放階段核驗,到自動放行/攔截決策、全量數(shù)據(jù)記錄(時間、車牌、圖片、視頻等),再到強大的臺賬查詢、統(tǒng)計報表(日報、月報、年報)功能。系統(tǒng)還需具備完善的用戶權(quán)限管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和操作日志審計功能。如果企業(yè)已有物流管理或稱重系統(tǒng),開發(fā)時需預留標準接口,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。第四步是數(shù)據(jù)對接與聯(lián)調(diào)測試。這是確保系統(tǒng)真正“有用”的關(guān)鍵。開發(fā)完成后,需與省級或市級環(huán)保監(jiān)管平臺進行數(shù)據(jù)接口聯(lián)調(diào),確保車輛進出記錄、統(tǒng)計報表等數(shù)據(jù)能夠準確、實時、自動上報。同時,要在真實環(huán)境中進行充分的系統(tǒng)測試,模擬各種車輛通行場景,檢驗識別準確率、系統(tǒng)穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)一致性。
最后一步是系統(tǒng)上線、用戶培訓與運維交接。正式上線前,應對管理員、操作員等進行全面培訓,確保其熟練掌握系統(tǒng)操作、日常巡檢和簡單故障排查。供應商應提供完整的運維文檔和技術(shù)支持渠道。例如,唐山愛尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在項目交付后,會提供標準操作手冊和專屬技術(shù)支持,其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了河北、遼寧、四川、武漢等多個有案例落地的區(qū)域,能夠保障系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運行。

系統(tǒng)建成并運行后,如何科學評估其效能,并將其管理價值最大化,就需要構(gòu)建一套有針對性的績效管理指標體系。環(huán)保門禁電子臺賬績效管理的指標體系構(gòu)建,應圍繞“合規(guī)性”、“有效性”、“效率性”和“數(shù)據(jù)價值”四個核心維度展開,將系統(tǒng)運行的原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可量化、可評估、可行動的管理指標。
第一個也是最基本的維度是“合規(guī)性”指標。這直接衡量系統(tǒng)是否滿足了監(jiān)管底線要求。關(guān)鍵績效指標包括:數(shù)據(jù)上報完整率(實際上報記錄數(shù)/應上報記錄數(shù))、數(shù)據(jù)上報及時率(在規(guī)定時間內(nèi)上報的記錄占比)、數(shù)據(jù)準確率(上報數(shù)據(jù)與本地記錄一致的比率)。這些指標應追求接近100%,任何異常都需立即排查。第二個維度是“有效性”指標,用于評估系統(tǒng)對污染車輛的攔截效果。核心指標包括:車輛通行總量、合規(guī)車輛通行數(shù)/率、不合規(guī)車輛攔截數(shù)/率(可進一步細分為“黑名單車輛攔截數(shù)”、“非達標排放階段車輛攔截數(shù)”等)。通過對攔截原因的分析,企業(yè)可以直觀看到系統(tǒng)為減少高污染車輛入廠所做的直接貢獻。
第三個維度是“效率性”指標,關(guān)注系統(tǒng)運行本身的健康度與資源利用效率。這包括:車牌識別準確率、道閘平均抬桿響應時間、系統(tǒng)平均無故障運行時間、監(jiān)控視頻可調(diào)用率等。這些指標反映了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性,直接影響用戶體驗和管理成本。第四個維度是更具前瞻性的“數(shù)據(jù)價值”指標。它衡量企業(yè)利用臺賬數(shù)據(jù)賦能管理決策的深度,例如:重點管控車輛(如國三及以下柴油車)通行趨勢分析、主要運輸供應商車輛合規(guī)率排名、場內(nèi)車輛平均滯留時間分析等。通過對這些數(shù)據(jù)的挖掘,企業(yè)可以優(yōu)化供應商管理、調(diào)整內(nèi)部調(diào)度策略,實現(xiàn)環(huán)境效益與運營效益的雙贏。
為了更直觀地展示,我們可以通過一個簡化的績效指標框架表來呈現(xiàn):
| 維度 | 指標名稱 | 定義/計算方式 | 管理目標 |
|---|---|---|---|
| 合規(guī)性 | 數(shù)據(jù)上報及時率 | (按時上報記錄數(shù) / 總應上報記錄數(shù)) × 100% | ≥ 99.5% |
| 有效性 | 不合規(guī)車輛攔截率 | (攔截的不合規(guī)車輛數(shù) / 試圖進入的不合規(guī)車輛總數(shù)) × 100% | 100% |
| 效率性 | 車牌識別準確率(白天) | (正確識別車牌數(shù) / 總通行車輛數(shù)) × 100% | ≥ 99% |
| 數(shù)據(jù)價值 | 前十大供應商車輛平均合規(guī)率 | 統(tǒng)計周期內(nèi),某供應商合規(guī)車輛通行數(shù)占其總通行數(shù)的比例,取前十名平均 | 季度環(huán)比提升 |
企業(yè)應根據(jù)自身管理重點,從上述維度中選取關(guān)鍵指標,設(shè)定合理的考核周期與目標值,并建立定期的績效回顧機制,從而驅(qū)動環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)從“有”到“優(yōu)”的持續(xù)改進。

在環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)的實施與初期運行階段,企業(yè)常會遇到一些典型問題。預先了解這些問題并掌握其解決方案,能夠有效保障項目順利推進,規(guī)避潛在風險。技術(shù)選型、數(shù)據(jù)質(zhì)量、管理協(xié)同和持續(xù)運行四個方面。
第一個常見問題是硬件設(shè)備選型不當,導致識別率不達標。廠區(qū)環(huán)境復雜,如夜間光線不足、雨雪天氣、車牌污損、車輛速度過快等,都可能影響車牌識別相機的效果。解決方案是在規(guī)劃階段進行充分的環(huán)境勘察,選擇適應性強、帶有補光燈和具備深度學習算法的智能識別相機。必要時,可考慮在關(guān)鍵通道增設(shè)減速帶,確保車輛以較平穩(wěn)的速度通過識別區(qū)域。與經(jīng)驗豐富的供應商合作至關(guān)重要,例如唐山愛尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在為其客戶部署時,會針對北方冬季嚴寒、南方多雨等不同氣候特點,推薦具有寬溫、防水特性的工業(yè)級設(shè)備,并從安裝角度、補光角度進行精細調(diào)試,以保障核心識別功能的穩(wěn)定。
第二個問題是數(shù)據(jù)上報失敗或與監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)不一致。這通常源于網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、接口協(xié)議理解偏差或系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)邏輯錯誤。解決方案包括:采用有線網(wǎng)絡(luò)為主、4G/5G無線網(wǎng)絡(luò)為備份的雙鏈路保障;在開發(fā)階段嚴格遵循環(huán)保部門發(fā)布的接口技術(shù)規(guī)范,并進行多輪聯(lián)調(diào)測試;在系統(tǒng)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)上報日志和校驗機制,對每條上報數(shù)據(jù)的狀態(tài)進行跟蹤,失敗后能自動重試或及時告警。第三個問題是內(nèi)部管理流程未能與系統(tǒng)同步優(yōu)化。系統(tǒng)上線后,如果對“特批放行”等異常情況的處理流程不明確,可能導致混亂或合規(guī)漏洞。解決方案是制定配套的《環(huán)保門禁管理規(guī)程》,明確各類場景下的操作權(quán)限、審批流程和臺賬記錄要求,確保線上線下管理一致,所有操作留有痕跡。
第四個常見問題是系統(tǒng)缺乏有效的日常維護,導致小故障積累成大問題。例如,相機鏡頭積塵未清潔影響識別,道閘機械部件缺乏潤滑導致動作遲緩。解決方案是建立定期的巡檢維護制度,內(nèi)容包括清潔設(shè)備、檢查線路、測試備用電源、查看系統(tǒng)日志等。可以借助系統(tǒng)自帶的“設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控”功能,實時了解設(shè)備在線情況和健康狀態(tài)。對于自身技術(shù)力量不足的企業(yè),可以考慮與供應商簽訂年度運維服務(wù)協(xié)議,由其提供專業(yè)的定期巡檢和應急響應服務(wù)。通過預先識別這些常見挑戰(zhàn)并采取針對性措施,企業(yè)可以顯著提升環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)的實施成功率和長期運行效能。

將環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)視作一項需要持續(xù)投入和優(yōu)化的長期資產(chǎn),而非一次性項目,是實現(xiàn)其價值最大化的關(guān)鍵。環(huán)保門禁電子臺賬的長期維護與優(yōu)化策略,應形成一個從日常運維、數(shù)據(jù)分析到功能迭代的閉環(huán)管理體系,確保系統(tǒng)能夠適應不斷變化的內(nèi)外部要求。
基礎(chǔ)層面是建立標準化、制度化的日常維護體系。這包括制定詳細的《設(shè)備巡檢清單》和《維護保養(yǎng)計劃》,明確各項硬件(攝像機、道閘、工控機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)的清潔、檢查和保養(yǎng)周期與標準。軟件層面,需定期進行系統(tǒng)日志審計,排查潛在錯誤;定期備份數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)安全;及時更新系統(tǒng)補丁,修復已知漏洞。企業(yè)可以設(shè)立專職或兼職的“系統(tǒng)管理員”角色,負責執(zhí)行這些日常任務(wù),并接受供應商(如唐山愛尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)的定期回訪與遠程指導。穩(wěn)定的維護是系統(tǒng)長期可靠運行的基石,其提供的技術(shù)支持熱線(例如15027455455)可作為重要的應急支持渠道。
在穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,優(yōu)化策略應聚焦于數(shù)據(jù)價值的深度挖掘。企業(yè)應定期(如每季度或每半年)回顧上一章節(jié)構(gòu)建的績效指標體系報告,不僅要看數(shù)據(jù)是否達標,更要分析數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)含義。例如,如果發(fā)現(xiàn)某類供應商的車輛不合規(guī)率持續(xù)偏高,環(huán)?;虿少彶块T應主動介入,進行溝通或采取管理措施??梢蕴剿鲗h(huán)保門禁數(shù)據(jù)與企業(yè)能源管理系統(tǒng)、碳排放核算系統(tǒng)進行更深度的融合,評估物流運輸環(huán)節(jié)的碳足跡,為企業(yè)的ESG報告提供數(shù)據(jù)支撐。這種從“監(jiān)控”到“管理”再到“戰(zhàn)略支撐”的演進,是系統(tǒng)優(yōu)化的重要方向。
面向未來,系統(tǒng)還需要具備一定的功能迭代與擴展能力。隨著環(huán)保政策的加嚴和技術(shù)的進步,監(jiān)管要求可能會發(fā)生變化,例如新增需要識別的車輛信息類型、調(diào)整上報數(shù)據(jù)字段等。系統(tǒng)的軟件架構(gòu)應具備良好的可擴展性,能夠以較低成本響應這類需求變更。此外,可以探索引入更先進的AI視覺分析技術(shù),如識別車輛冒黑煙、篷布未密閉等異常行為;或與廠區(qū)內(nèi)的空氣質(zhì)量微站數(shù)據(jù)聯(lián)動,分析車輛通行與局部污染物濃度的關(guān)聯(lián)性。這些高級功能能夠進一步提升系統(tǒng)的預警和預判能力??偨Y(jié)而言,長期維護保障系統(tǒng)的“生命”,持續(xù)優(yōu)化則賦予系統(tǒng)不斷成長的“活力”。企業(yè)通過投入必要的資源,并秉持持續(xù)改進的理念,就能讓環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)不僅是一項合規(guī)支出,更成為驅(qū)動企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和智能化管理的價值創(chuàng)造中心。
綜上所述,環(huán)保門禁電子臺賬的建設(shè)與管理,是現(xiàn)代企業(yè),特別是重點排污企業(yè),應對嚴格環(huán)境監(jiān)管、履行社會責任、實現(xiàn)內(nèi)部管理升級的必然選擇。它已從一項被動的合規(guī)要求,逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)主動進行環(huán)境風險管理、挖掘運營效率、塑造綠色品牌形象的戰(zhàn)略性工具。通過本文系統(tǒng)性的闡述,我們明確了其核心在于實現(xiàn)車輛環(huán)保合規(guī)性的自動化、智能化管控與全量化數(shù)據(jù)留存,這構(gòu)成了企業(yè)移動源環(huán)境管理的數(shù)字基座。
成功的實踐并非一蹴而就。它始于一個周密規(guī)劃、分步實施的建設(shè)方案,涵蓋了從需求分析、硬軟件部署到數(shù)據(jù)對接的全流程,需要技術(shù)、管理和合規(guī)知識的深度融合。系統(tǒng)上線后,構(gòu)建科學的多維度績效指標體系至關(guān)重要,它將系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可衡量、可考核、可改進的管理語言,驅(qū)動系統(tǒng)從“安裝”走向“應用”。同時,我們必須預見并妥善解決實施與運行中可能遇到的技術(shù)、數(shù)據(jù)和管理協(xié)同問題,通過建立規(guī)范的維護制度和選擇可靠的技術(shù)伙伴來保障系統(tǒng)長效穩(wěn)定運行。
展望未來,環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)的價值遠不止于當下的攔截與記錄。其長期生命力的維系,依賴于企業(yè)將其納入持續(xù)優(yōu)化和改進的軌道。通過深度挖掘數(shù)據(jù)價值、探索與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合、并預留面向未來政策與技術(shù)升級的擴展能力,這套系統(tǒng)可以持續(xù)為企業(yè)提供關(guān)于供應鏈綠色績效、碳足跡管理乃至綜合環(huán)境決策的深度洞察。因此,對于有志于實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與卓越運營的企業(yè)而言,投資并精耕細作于環(huán)保門禁電子臺賬的建設(shè)與績效管理,無疑是一項具有長遠回報的戰(zhàn)略舉措。
環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)是強制要求建設(shè)的嗎?
對于生態(tài)環(huán)境部制定的《重污染天氣重點行業(yè)應急減排措施制定技術(shù)指南》中明確的重點行業(yè)(如鋼鐵、焦化、水泥、火電等),建設(shè)門禁視頻監(jiān)控系統(tǒng)并聯(lián)網(wǎng)是強制性要求。其他行業(yè)或地區(qū)可能根據(jù)地方環(huán)保政策有不同要求,建議企業(yè)主動咨詢當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境主管部門。
建設(shè)一套基本的環(huán)保門禁電子臺賬系統(tǒng)需要多長時間?
時間取決于項目復雜程度(如出入口數(shù)量、是否需要深度定制開發(fā)、對接系統(tǒng)多寡)。一個標準單出入口項目的實施周期通常在1至2個月內(nèi),包括方案設(shè)計、設(shè)備采購、安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)及培訓上線。多出入口或需求復雜的項目周期會相應延長。
系統(tǒng)如何確保數(shù)據(jù)真實、不可篡改,以應對環(huán)保檢查?
正規(guī)系統(tǒng)通過技術(shù)和管理雙重手段保障。技術(shù)上,采用數(shù)據(jù)庫安全存儲,關(guān)鍵操作(如放行、攔截)與原始識別數(shù)據(jù)(抓拍圖片、視頻片段)自動綁定,并生成帶有時間戳的審計日志。管理上,系統(tǒng)設(shè)置分角色權(quán)限,普通操作員無法修改歷史數(shù)據(jù),所有特批操作需經(jīng)授權(quán)并記錄原因,形成完整的追溯鏈條。
系統(tǒng)識別錯誤導致合法車輛被攔截怎么辦?
完善的系統(tǒng)會設(shè)計“人工復核”或“特批放行”流程。當車輛被誤攔時,現(xiàn)場值守人員或中控室管理員可以通過后臺核實車輛信息(如人工比對車牌、查詢歷史合規(guī)記錄),確認無誤后手動放行,該次操作及原因會被詳細記錄在電子臺賬中,確保既糾正錯誤又全程留痕。
除了滿足監(jiān)管,企業(yè)自己能從這套系統(tǒng)中獲得什么實際好處?
好處是多方面的:一是降低合規(guī)風險,避免因車輛管控不力導致的罰款或限產(chǎn);二是提升管理效率,實現(xiàn)無人值守,自動生成報表,節(jié)省人力;三是優(yōu)化供應鏈,通過數(shù)據(jù)分析篩選環(huán)保表現(xiàn)更優(yōu)的運輸合作伙伴;四是提升企業(yè)形象,展示企業(yè)在環(huán)境保護方面的負責任態(tài)度和數(shù)字化管理能力。
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